经营计划编制作业指导书
|
|
|
|
文章名称：
|
经营计划编制作业指导书 |
|
|
文章格式：
|
Word（DOC） |
|
|
文章语言：
|
简体中文 |
|
|
文章页数：
|
2 页 |
|
|
作 者：
|
zlylhyzly |
|
|
整理日期：
|
2008年01月15日 |
|
|
解压密码：
|
www.51oso.com 或 51oso.com
|
|
|
下载统计：
|
点击：1899 阅读：604 评论：0 |
|
|
文章下载：
|
阅读文章全部内容 |
|
|
关 键 字：
|
经营计划 指导书 |
|
|
|
1 目的
规定经营计划的编制依据、编制程序、计划的实施、检查、调整、计划完成情况的反馈和考核。
2 管理职责
2.1 办公室负责公司经营计划管理，负责组织制订综合计划，并对计划进行协调、平衡、分解、落实、检查和提出考核意见.
2.2 各部门负责制订本部门归口专业计划和工作计划草案，草案经平衡调整成为正式计划后要落实完成计划的措施，保质保量按时完成计划。
2.2.1 营销部以客户订立的合同（主要是计划期内已订立或预计可订立的合同及通过努力可争取的合同）和市场状况等为依据负责编制销售计划，资金回笼计划。
2.2.2 制造部根据销售、技术措施改造、科研开发、设备检修等信息，结合库存量负责编制生产计划。
2.2.3供应部根据生产需求量、库存量、最低库存量负责编制物资供应计划，用款计划。
2.2.4 品管部根据质量现状、质量目标、用户要求和市场竞争需要负责编制产品质量计划。
2.2.5 办公室根据企业发展规划、生产需要等负责编制劳动工资计划、职工培训计划。
2.2.6 财务部根据物资供应、目标成本，结合技术措施改造负责编制成本计划。
2.2.13 财务部根据物资供应、成本、劳动工资等信息负责编制财务计划
|
|
|
|
|
【支付给评论者搜币数：0枚】【评论总数：0条】【点击数：1899次】【确认阅读：604次】 |
|
|
|
|
|
|
免费会员只能下载部份资料, 成为个人或企业VIP会员即可下载所有资料。这里就是您的资料宝库，拥有无忧噢搜行业资料，能让您在同事中脱颖而出、让老板刮目相看，向标杆学习，即可超越对手，为您的工作带来极大帮助，做方案、策划、培训、修订制度、技术研发．．．不再烦恼！为升职加薪带来机会！
|
|
|
如何成为VIP？
加盟请参阅
|
|
| |
光盘名称：经营咨询大全
光盘简介：会聚了大量的财务知识,从易
到难,适合财务会计,以及财务管理人员.
注：光盘大小:６９９Ｍ;包含３２５个
文件夹和２９２６个文件。
|
|
