企划方案—经营管理行业资源共享、下载、交流平台

2007-12-19

大红门亮驿商城画册文案封面： CBC中心商业地产，投资人的牛市大红门亮驿都市商城——童装n时装n箱包《投资亮驿牛市指南》 2004年。专门诞生幸运东家、甩手掌柜的地方南中轴路／木樨园-大红门商圈中坚／CBC财富量亿商机／大红门亮驿都市商城内页部分：北京的投资项目N多，最“亮”的有几个？找项目投钱的人不少，想赚更多钱的一个也不少。环顾四下，明眼人看透了北京的整体发展情况，城市东、西、北方向，由于开发较早而使其发展空间相对有限，“三个方向的财路郁闷了”。就在这个当儿，城南地区的资源现在却变得尤其抢手了。什么是指南针，指南针就是“指南”才是真！要问财富哪.. 阅读全部内容＞＞

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十八酒坊上市推广方案

2007-12-19

前言衡水老白干酒香千载，渊远流长。在我国白酒历史上有着重要的地位。至今衡水老白干综合实力在河北省占据着榜首的地位。然而老白干的目前的市场情况却不容乐观，品牌、产品的老化，消费者的较多的负面认识，网络的整体混乱，推广的效果不佳，都制约老白干的进一步的发展。通过我们对老白干的内访外调以及老白干和采纳的共同的思考和抉择，我们确定了今年的老白干的战略方向：通过推广十八酒坊系列产品全面提升老白干的品牌形象和营业利润，通过改造老白干系列产品进一步提高老白干的销售额。 2002年目标 1、 1、销售目标；基本目标2.4亿元。其中十八酒坊系列产品为3000万元，老.. 阅读全部内容＞＞

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无锡太湖莽园旅游景区CI策划书

2007-12-19

无锡太湖莽园旅游景区CI策划书一、视觉识别系统 1、园名（标识字）--“无锡莽园”。这一园名的起名出于如下几方面的考虑：（1）确定无锡的地理位置。因为目前中国野生动物园已建的有深圳野生动物园、秦皇岛野生动物园，准备建设的有合肥动植物保护园等，“无锡莽园”能够在地理上将无锡野生动物园与以上的野生动物园相区别。（2）“莽”这个汉字在字形和字义上能体现出野生动物园的特点。“莽”字的字形上部和下部都是草字头，表示丛生的草；字形的中部是犬，整个字形像犬在丛生的野草中，古人认为莽字表示犬善于在草丛中追逐兔子；莽字又有丛生的草和广阔深远的意义。但无论是追逐兔子、丛生的草和广阔深远，都与我们所建.. 阅读全部内容＞＞

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方太茅羽翔

2007-12-13

民营企业以其巨大的生命力快速成长，其数量之多，贡献之大，已引起越来越多人们的瞩目。 WTO的加入，竞争更趋白热化，民营企业也面临二大挑战，有的还是生死存亡的挑战。怎么办？——强化机制创新和品牌建设，使好内功，应对各种复杂多变的竞争。 ▲ 民营企业面临二大挑战 ● 这十六个问题出现的背景：阅读全部内容＞＞

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方正电脑品牌传播沟通建议

2007-12-13

前言通过前期沟通，我们与方正互相有了初步了解，双方表示了合作的意愿方正希望我们就方正电脑的市场目标提出品牌传播沟通的建议分析和理解方正电脑提供的背景资料和市场简报查阅有关PC行业的报刊、杂志、网站等通过国际广告组织（ICOM）了解国际IT行业的发展趋势进行经销商的访谈和消费者的质化研究（广州）形成方正电脑品牌的策略建议发展相应的传播方案及创意表现建议的内容一、对IT市场的观察与分析二、对竞争形势和竞争品牌的分析三、对消费者的分析四、方正电脑面对的机会和挑战五、品牌策略建议六、传播和推广建议 .. 阅读全部内容＞＞

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海尔品牌建设新思路

2007-12-13

精信与海爾集團的合作前景成為海爾集團品牌傳播領域內的長期策略伙伴為海爾集團品牌建設提供扎實的策划為集團品牌層面上的傳播提供全方位的執行支援今天的課題客戶的要求：海爾的品牌推廣和形象策划存在哪些問題？海爾在消費者心目中的位置如何？應如何提升海爾的國際形象？精信的解讀：海爾品牌策划是長期、系統的工程，現階段的目標是發現品牌中所存在的問題點，并提出品牌策划的基本思考今天的提案目的當我們談論海爾品牌的今天我們專注于品牌深層次的問題，而非重复海爾已.. 阅读全部内容＞＞

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海信集团“新绿工程”品牌规划

2007-12-13

目录一、梅高简介二、海信“新绿工程”品牌规划系统三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统四、2000年海信电视推广策略方案梅高简介我们如何为你服务梅高历程梅高理念梅高精神梅高的服务梅高主要客户梅高—— 成功行销的全程策略伙伴梅高历程 1989年末，创建 “ “梅高设计事务所” 。 1993年，在全国首届广告经营单位实力评序中，名列22位，跻身中国广告公司50强。 1995年，与新加坡维信集团旗下沈阳华新国际企业集团携手合作，合资组成华高国际.. 阅读全部内容＞＞

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交大思源品牌规划

2007-12-13

一、品牌规划的提出产品存在于超市中，而品牌根植于消费者心中；厂家和商家生产销售产品，而消费者购买品牌；产品可以被竞争对手复制，而品牌则独一无二；产品会很快过时，而品牌则没有时间限制。品牌规划的提出品牌规划的提出，概括起来，最根本的动机是为了满足两种需要——“消费者需要品牌形象，经营者需要品牌资产”。  产品和产品的相似点越多，选择产品的理智考虑就越少。为产品树立一种突出的品牌形象可为厂商在市场上获得较大的占有率和利润。  最终决定品牌市场地位的是品牌总体上的性格，而不是产品间微不足道的差异。 .. 阅读全部内容＞＞

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“华帝”品牌延伸定性研究报告

happie

2007-12-12

基本情况介绍总结品牌形象消费者价值观品牌提升方向品牌产品延伸方向详细内容品牌形象部分 “华帝”品牌评价部分 “海尔”品牌评价部分 “美的”品牌评价部分 “帅康”品牌评价部分 “TCL”品牌评价部分 “方太”品牌评价部分 “西门子”品牌评价部分消费者价值观部分消费者心理理想的家电品牌对现有几个概念的评价适合“华帝”的概念品牌提升方向品牌产品延伸方向附录：消费者心理图基本情况介绍阅读全部内容＞＞

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天业家园管理处物业管理方案

英民

2007-11-23

管理服务费及代收代缴费收取率国优标准 98％承诺指标 98％测定依据实收费用额/应收费用总额×100％≥98％质量保证措施 1、加强宣传，提高业主对物业管理的消费意识。 2、以法规优质服务促进业主交费的积极性。 3、采取节假日照常办公、提前预约、上门方式，方便业主交费。 4、由手工收费逐渐过渡到电脑划帐，并提供“一本通”服务。 5、对于欠交管理服务费的行为，我们将采取管理公约中规定的合理措施予以催缴，必要时采用法律手段作为催缴措施。 2.以优质服务塑造精品物业，促进天业家园小区的楼盘销售，增强小区的消费需求，营造良好的商业环 3.与商家签订商用房租赁合同，明确双方.. 阅读全部内容＞＞

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2006年上海XX策划方案

2007-11-14

上海XX简介 5月梳理结果仅1490名保持之前的产品手册+生活手册的会员刊物风格搭建完成会员自治的互动平台即将上线的明源会员管理系统资源整合，为会员提供更多的增值服务渠道整合，为营销部门带来更多的新客户互动通路整合，业主、万科的对话品牌定位——第一阶段，激活目的：针对业主，强化XX是为“在我们身边，陪伴我们生活”的客户服务组织。针对非业主，注入“房地产会员组织领导品牌”的印记。主题： XX，一直在我们身边宣传重点：成立最早，多年来，始终陪伴万科业主的生活； 2006年，XX以崭新的面貌，开始全方位的服务。阅读全部内容＞＞

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设计单位参考名录一（规划建筑部分）

2007-11-14

2－01－01 美国SWAGROUP设计公司擅长对土地的利用研究及景观设计网址：www.swagroup.com 2－01－02 澳大利亚WOODSBAGOT设计公司擅长运动休闲设施及滨水区住宅设计、室内设计网址：www.woodsbagot.com 2－01－03 BELT COLLINS LTD贝尔高林公司擅长景观设计，实力雄厚，能满足市场需要，（香港公司）设计创意较为程式化。网址：www.beltcollins.com 2－01－04 澳大利亚DCM建筑设计事务所（Denton Corker Marshall Group.. 阅读全部内容＞＞

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中山商贸城招商策划报告

2007-11-14

第一部分项目定位一、项目分析二、项目定位第二部分市场经营分区一、市场经营业态选择二、市场经营分区第三部分市场招商总策略一、租金策略二、招商政策策略三、招商执行策略四、招商利益点整合第四部分招商执行计划一、正式招商时间二、招商工作安排第五部分招商准备工作一、政府支持二、现场包装三、招商宣传资料准备四、户外媒体运用五、相关文件第一部分项目定位一、项目分析 1、项目简介 2、项目周边环境项目北面为高安市主.. 阅读全部内容＞＞

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XX项目--总体策划报告

2007-11-14

以超高层建筑为切入点，树立项目在片区的LANDMARK（地标）形象，聚集人气项目虽位于中心区，但属于较偏的边界地带，并且被深南大道及彩田立交分割，难以聚集人气；  项目地块位于中心区东区的门户位置，且北面塔楼为超高层，可通过特色的外立面设计成为片区的地标性建筑；  除建筑外立面，还要求多设置广场、街坊、天桥、景观休闲带等有特色的硬件设施，吸引人流；制造创新投资概念，回避50年产权问题对于投资客户，物业使用年限是比较敏感的问题，通过投资概念的创新，以高投资回报率计算未来投资收益，吸引客户购买。由于立交对底商的遮挡，对群楼外观及导视系统提出较.. 阅读全部内容＞＞

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企业科技产业化计划项目的申报

2007-11-14

企业科技产业化计划主要项目一、科技型中小企业技术创新基金二、浙江省高新技术企业评估认定三、浙江省高新技术产品认定四、浙江省科技型中小企业认定五、国家火炬计划项目申报六、国家重点新产品申报一、科技型中小企业技术创新基金科技型中小企业技术创新基金是经国务院批准设立，用于支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金。通过拨款资助、贷款贴息和资本金投入等方式扶持和引导科技型中小企业的技术创新活动，促进科技成果的转化，培育一批具有中国特色的科技型中小企业，加快高新技术产业化进程，必将对我国产业和产品结构整体优化，扩大内需，创造新的就.. 阅读全部内容＞＞

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第十四期：設定設備投資策略

白云

2007-11-07

設定設備投資策略設備投資策略可從 Timing 策略、市擴充策略差別化策略、自行投資協力廠商策略、購置租用等方向探討，說明如下： TIMING 策略半導體的市場在'85年以前，都處在空前景氣的階段，日本業界都大量投資於擴充產能的設備投資，'85 年半導體開始走向低迷，各廠商都出現投資過剩的階段，巨額的固定折舊費用及利息，成為企業的沉重負擔，是故時間（timing）為設備投資策略第一個要考慮的因素。市場擴充策略差別化策略為了增加產量，達到市場擴充的目的，而投入的生產設備，稱為市場擴充策略，另外，若設備投資的目 .. 阅读全部内容＞＞

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第十二期：生產目標及策略

青青

2007-11-07

管您擁有多麼強大的行銷力量，提出了傾倒眾人的廣告創意，並享有雄厚資金的支持，若是您生產的產品、提供的服務，擁有的設備及技術能力不具競爭力，您的企業仍將無法踏上成長的道路，因此我們要深切地體認，生產製造是企業活動的一個原點。生產是利用企業的生產資源包括各種動力、原材料、零件、生產技術、資金、設備、人力、資訊等。經由管理及一定的流程將這些資源有效的整合運用，製造出有形的產品或提供無形的勞務，滿足客戶的需要。簡單的說，企業將投入的資源轉換成產品或勞務的過程就是稱為生產（production），因此，生產是一個投入、產出的過.. 阅读全部内容＞＞

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第十三期：研發策略及方案

青青

2007-11-07

研發策略及方案研究開發是企業自主性的根源，也是攸關企業未來成長的關鍵因素。能不斷因應市場的變化，創造新產品，滿足客戶需求的企業，在研發所做的投入，通常都是大量領先業界，如日本電氣及富士通的研究開發費的投入，見下表：另一方面，領先同業、充滿願景、生機盎然的企業，營業額的20％～30％也都是仰賴最近二、三年開發出的新產品所貢獻的。技術為事業之母很多人把研究發展的工作只看成是支持事業發展的一環，因此，把研發的重心定位在現有產品的技術發展及改良，往往忽視了技術本身也能創造事業。研究日本光學及佳能這兩家公司，您能看出技術創造事業的實例。佳.. 阅读全部内容＞＞

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第二期：年度計畫的outline

豆豆

2007-11-07

觀念架構年度計畫的 outline 年度計畫結構企業有的年營業額高達百億元以上，也有一些規模甚小的中小型企業，並且企業隨著業種不同，經營的重點也就不同，有的企業著重生產，有的企業著重行銷，因此，企業的年度計畫的重點可能有別，但基本上，其結構是相同的。下面是一家企業的年度計畫結構，可以當成範本。 ◇整合性年度計畫訂定了各部門的目標，各部門的目標都經過事先的規劃、確認，各個部門的功能能緊密配合銜接，例如生產部門的計畫能滿足銷售部門的需求，不會發生短缺與過量庫存，人事部門能依據其它部門的人力需求計畫，進行人力招.. 阅读全部内容＞＞

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2007-11-07

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2007-11-07

一、對現今電視媒體環境的認知綜藝節目的內容走向，越來越低俗粗鄙。從整人風、八卦風到調節會。電視新聞節目綜藝化的情況越來越嚴重。電視節目為了吸引觀眾，不得不作灑狗血的單元內容，來換取收視率。 現今電視媒體的環境，讓人感到相當的詬二、前題描述雖然台灣電視媒體的環境，讓許多人感到相當的詬病，不過，還是有製作單位，堅持作出適合闔家觀賞的優質節目，另外，在「廣電人市場研究」中也指出，從收視率的數據來看，被評為優良節目的收視率，未必低於被點名的不良節目，因此，節目的製作，不必為了衝刺收視率而下煽色腥的猛藥。三、創意發想來�.. 阅读全部内容＞＞

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XX品牌规划与传播简章

至成

2007-11-06

强势品牌的好处：售价较高、获利较高高获利容许更大的产品发展＝主导地位更大弹性对抗竞争者的活动，如功能的改善低价、战术促销、通路私有品牌消费者比较宽大为怀占有率比较稳定通路的杠杆效应产品线延伸一个企业可以拥有最强大的资产品牌结构规划第一层（洋葱最里层）产品：产品范围产品属性使用情况品质和价值功能性利益点 XX品牌的背景： 1、XX隶属于松源集团，主要经营桶装及瓶装矿泉水。 2、桶装水是公司目前的重点经营项目，具有一定的知名度，并在当地占据着桶装水市场约20%的份额，年销售量约76万桶。 3、瓶装水存在较大的问题（.. 阅读全部内容＞＞

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滇黔桂旅游集团公司企业形象战略策划方案

2007-10-31

　本策划与设计企划案旨在针对“滇黔桂旅游集团公司”（以下简称集团公司）企业形象战略策划设计方案、集团公司经营发展与市场营销战略方案所需项目方案创意、方案论证、方案设计和方案实施等全方位企划与设计，通过方案调查、方案策划、方案设计和方案实施的系统化过程，为公司的发展提供科学化、智能化和技术化方面的强大支持。　　目前，重庆工业管理学院正在组织多学科专家和学者对方案进行调查、论证和项目初步创意，并在此基础上提出整体方案的可行性研究和设计。　　尽管，我们对贵公司尚未进行必要的系统调研、访谈，但是，根据前期初步调研的情况分析，集团公司面临三个突出问题：　　第一，集团公司企业形象的创意、设计和.. 阅读全部内容＞＞

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安岗控股经营深圳机场股份有限公司计划书

2007-10-31

依据中华人民共和国《公司法》、《证券法》及《上市公司收购管理办法》第二十四条等有关法规的相关条文的规定，现就安岗（自然人）使用其自有知识产权《第六代管理方法•安氏理论》、《人气汇聚理念•安氏理论》、《财富放大理论•安氏理论》及《交换产生财富理论》等四大经营理论，来收购深圳机场股份有限公司部分流通股、以及再用所获得的流通股与控股股东交换所有非流通股一事，现依法进行发表“控股收购计划”：一、被收购企业深圳机场价值评估我们研究了深圳机场2001年度报告、2002首季报告及2002年中报告，发现该公司2001年主营业务收入60.. 阅读全部内容＞＞

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安达信的目标Z——应变未来的企业规划

2007-10-31

五种方案设计 2008年一、逐日在这一方案中，世界经济一派繁荣景象。欧美的经济增长率达到历史最高水平，而那些曾经被称为“新兴市场”的国家里出现了最高的增长率。管制放松和高带宽通讯技术的发展使这些新兴市场进入了世界经济的主流。在“逐日”方案中，消费者就是上帝，而现在他们换了一个称谓，叫“合作消费者”，他们需要全球化的公司来满足其需求，他们尤其挑剔，只找那些能够提供有商业价值的供应商；信息地普及使他们充分认识到自己可以从大量的供应商中挑选适合自己的。这时市场相当开放，其特点是公司之间、公司与消费者之间形成巨大的住处流通。如果没有众多中间人帮助消费者整理这些信息，挑选出符合其需要的信息.. 阅读全部内容＞＞

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XX空调（山东）旺季市场推广企划案例

2007-10-31

一、我们为什么这么做？——2004年度山东空调市场背景　　作为中国空调界的领军品牌，XX空调在“鲁派空调”的根据地——山东地区的拓展一直呈强势上升势头。通过3年多的精细化营销运作，市场占有率、品牌美誉度、渠道建设都取得了突飞猛进：自2000年9月成立山东公司以来，从原来不足3亿的销售额迅速拉升到2002年的4.6亿、2003年的6.2亿。如何继续巩固和扩大XX在山东市场的领先优势、引领空调消费观念、提升品牌形象是摆在山东公司市场部面前的重大课题！　　04年新春伊始，各大空调品牌已经秣马厉兵，开始准备新一轮的年度撕杀：产品概念战、渠道抢夺战、价格战、广告战，已经箭在弦上、一触即发！展.. 阅读全部内容＞＞

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XX打造第三方势力策划案

2007-10-31

案例主体  XX集团市场地位　已拥有国内冰箱四大传统品牌中的两个市场目的　要改变国内冰箱的竞争格局，打造国际制冷家电航母。运作疑问  １．如何避免各子品牌的相互侵蚀——旗下冰箱四大品牌定位还没有完全错开，广告资源不能整合，能否保证在每一个细分市场都处于领先位置。　　２．能否实现产销量目标——海尔优势明显，市场份额比容声、美菱、新飞三家之和还多；洋品牌在完成对高端市场的垄断后，开始向中端市场延伸，并且已经取得较大的突破；冰箱新军增长势头强劲。根据市场现状，格林柯尔没有释放产能的空间。　　３．打价格战的资本是什么——价格战的前提是成本优势，哪怕是与伊莱克斯这样的.. 阅读全部内容＞＞

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XX建立新的生活态度策划案 (doc 4)

2007-10-31

上世纪八九十年代，XX曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时，XX被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将XX运动鞋放到了廉价货柜上，1993年XX到了破产的边缘。　　1994年，年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO，他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始，在J ochen Zeitz的带领下，XX依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年，XX的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元，而XX的销量同比增长了48%，达到1亿2100万美元。XX公司被《品牌周刊》评为.. 阅读全部内容＞＞

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XX家电十年市场变形策划案

2007-10-31

成功营销新生代品牌竞争力排名：　　在《成功营销•新生代2003年度品牌竞争力排行榜》上，XX电子在白色家电行业中总体表现颇为不俗，其中XX冰箱和XX洗衣机的成长指数都排在首位。特别是XX冰箱，在品牌综合竞争力指数上名列第三。　　　　企业介绍　　韩国XX公司是营业额高达92万亿韩元、在全球拥有10万名雇员的大型企业集团，是韩国第三大公司。XX于1947年从化工行业起家，1958年进入电子行业，目前四大事业领域是化学与能源、电子与能源、电子与通讯、金融和服务业，是经营范围最广的韩国企业。目前，XX在中国的产品包括微波炉、冰箱、空调、洗衣机、彩电、手机、竹盐牙膏、倍瑞.. 阅读全部内容＞＞

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XX第一品牌策划案